この時代だからこそ、
「正しい厳しさ」
を管理者に。
「正しい厳しさ」
を管理者に。
管理者の育成に困っていませんか？
成果を出し続ける
強い組織を作りたい
管理者の部下育成が遅く、組織としての目標を達成できていない。
思うように成果が出ない状況が続いている。
若手が育たない、定着しない
誤った厳しさやハラスメント問題、世代間のギャップ。
令和時代のリーダシップの正解が分からず、軋轢を恐れて、部下に適切な指導ができない。
研修を導入しても変化が見られない
自社の教育では限界があり、研修を受講しても大きな変化が見られない。
管理者が育たなければ、その部下も育たない。研修を取り入れても最終的な成果につながらず悩んでいる。
教育コンサルティング研究所の
管理者研修
社会も企業も激しく変化をする時代。
成果を上げ続ける強い組織を作るには、管理者が「正しい厳しさ」を身につける必要があります。
教育コンサルティング研究所の管理者研修では、
管理者としての基礎能力と正しい関係構築をベースとし、
適切な指示の出し方、褒め方、注意の仕方、叱り方を身につけます。
まずはお気軽に
ご相談ください
研修の具体的な内容、実施に向けての相談や質疑応答を行います。
メールフォームから、お気軽にご相談ください。
お急ぎの方はこちら
03-6403-9274
教育コンサルティング研究所が
選ばれる3つの理由
point.1
受講生を本気にさせる、
対話と実践重視のプログラム
当社では、お害様のご要望や目標、課題をしっかりとヒアリングし、課題解決のための最適な研修ブログラムをご提案いたします。
また、複数開催研修ですので、御社独自で研修を開催する場合は、受講生の状況や客様のご要望に合わせてプログラムを変 更・修正をすることが可能で す。また、研修後のフォローアッブやカウンセリングを丁寧に行い、目標達成を実現をサポート致します。
point.2
お客様のご要望に合わせた
オーダーメイド研修
本研修は、リーディング・ト レーニング・ディスカッションやワークショップはもちろん、自己との対話を重視した研修となっています。
自分と向き合い、部下や部門と向き合う中で、自分と部下、部門の価値を理解し、それを活かした取り組みを具体的に考えます。より本気で目標達成をするにはどうしたら良いかを考えることができる仕組みを散りばめた研修です。
point.3
体感してわかる
成果につながる”正しい厳しさ”
適切な関係構築をした上で、
深い愛情と思いやりを持って、「正しく叱る」ことを、受講生の方には直に体験していただきます。
組織の成果、部下の育成に直結し、且つ軋轢を生みづらい正しい厳しさを実感してください。
私たちは「愛と青春の旅立ちの鬼軍曹フォーリー曹長」でありたいと思います。
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コース内容
オーダーメイド研修【組織リーダーの条件】
実施までの流れ
1
お問い合わせ
まずは無料相談にお申し込みください
2
無料相談
研修の具体的な内容、実施に向けての相談や質疑応答を行います
3
申し込み
相談後、正式に研修の実施を決定していただきます
4
カウンセリング
解決したい課題を整理し、研修の展開や重点的に進める箇所を検討します
5
研修実施
情熱的な講師の研修をお楽しみください
コース内容の詳細は
右のボタンからお問合せください
お客様の声
マンション売買系
次長 40代
大きな欠点はさほどないと思っていましたが、反省・改善すべき点が次から次へと見つかりました。
現状の契約数に満足していましたが、今回の研修がなければ、それに気付くこともなく、自分勝手な管理者になってしまうところでした。
管理者の使命や任務は、今後現場に戻り、部下と向かいあい、自分の立場を理解することでさらにインストールしていきます。
意識をこれほどまでに前向きで力強い人間になれるように変えていただきまして、本当にありがとうございました。
ガス販売系
課長 30代
部下育成において、改めて行動レベルにまで落とし込む重要性を強く感じました。
漠然としていた部分を各項目に分けてディスカッションをさせていただいたことで明確にすることができました。
今まで漠然とした状態で指示や指導を考えてしまっていたので、今回作った育成すべき人材像をしっかりと自分に落とし込み、自分がその内容に基づいた行動ができているか確かめ、部下にイメージしてもらえるように心がけて指導していきます。
不動産投資系
部長 50代
リーダーとして基本的なことを身につけることができ、それ以上のことを教えていただきました。
自分がこれからの現場での行動で変わりますし、行動次第で研修を受けた意義が変わります。
教わった内容は本当に量が多かったですが、リーダーの存在意義やあるべき姿は、私の中にしっかりとインストールされました。
私自身の欠点が部下の成長や自分自身の成長を妨げているという認識ができ、もう今までと同じことはできないという気持ちも生まれました。
これから自分の部門を、目標を達成できるエキスパートが揃う、会社の中で最もプロ意識の高いメンバーで構成された部門に仕上げていきます。
講師紹介
須永 昌明
25年間の講師歴の中で、およそ600社・2万人以上の研修を行ってきました。
リーダー研修を行うことで、年商70億円が数年で250億円以上にまで成長した企業もあります。
現在もさまざまな企業で研修を実施し、ご好評をいただいております。
激動の時代である現代は、組織だけでなく、リーダー自身にも変化が求められる時代です。
当社の実施する研修の目的は、ポジティブ心理学を応用し、ビジネスパーソン、そしてリーダーとして最も大切な原理原則をお伝えすることです。
社員一人ひとりが生き生きと働き、業績を伸ばしていけるようになるために、誠意と愛情を持って、魂を込めた研修を行います。
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研修の具体的な内容、実施に向けての相談や質疑応答を行います。
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